Showing posts with label ARTIKEL. Show all posts
Showing posts with label ARTIKEL. Show all posts

Wednesday, September 8, 2010

Ancient city by the sea rises amid Egypt's resorts

 
AP – With a five star hotel in the background, a man walks by restored Roman pillar tombs of the ancient city …

MARINA, Egypt – Today, it's a sprawl of luxury vacation homes where Egypt's wealthy play on the white beaches of the Mediterranean coast. But 2,000 years ago, this was a thriving Greco-Roman port city, boasting villas of merchants grown rich on the wheat and olive trade.
The ancient city, known as Leukaspis or Antiphrae, was hidden for centuries after it was nearly wiped out by a fourth century tsunami that devastated the region.
More recently, it was nearly buried under the modern resort of Marina in a development craze that turned this coast into the summer playground for Egypt's elite.
Nearly 25 years after its discovery, Egyptian authorities are preparing to open ancient Leukaspis' tombs, villas and city streets to visitors — a rare example of a Classical era city in a country better known for its pyramids and Pharaonic temples.
"Visitors can go to understand how people lived back then, how they built their graves, lived in villas or traded in the main agora (square)," said Ahmed Amin, the local inspector for the antiquities department. "Everyone's heard of the resort Marina, now they will know the historic Marina."
The history of the two Marinas is inextricably linked. When Chinese engineers began cutting into the sandy coast to build the roads for the new resort in 1986, they struck the ancient tombs and houses of a town founded in the second century B.C.
About 200 acres were set aside for archaeology, while everywhere else along the coast up sprouted holiday villages for Egyptians escaping the stifling summer heat of the interior for the Mediterranean's cool breezes.
The ancient city yielded up its secrets in a much more gradual fashion to a team of Polish archaeologists excavating the site through the 1990s.
A portrait emerged of a prosperous port town, with up to 15,000 residents at its height, exporting grains, livestock, wine and olives to the rest of the Mediterranean.
Merchants lived in elegant two-story villas set along zigzagging streets with pillared courtyards flanked by living and prayer rooms.
Rainwater collected from roofs ran down special hollowed out pillars into channels under the floor leading to the family cisterns. Waste disappeared into a sophisticated sewer system.
Around the town center, where the two main streets intersect, was the social and economic heart of the city and there can still be found the remains of a basilica, a hall for public events that became a church after Christianity spread across the Roman Empire.
A semicircular niche lined with benches underneath a portico provided a space for town elders to discuss business before retiring to the bathhouse across the street.
Greek columns and bright limestone walls up to six feet high (2 meters) stand in some places, reflecting the sun in an electric blue sky over the dark waters of the nearby sea. Visitors will also be able to climb down the steep shafts of the rock-cut tombs to the deeply buried burial chambers of the city's necropolis.
It is from the sea from which the city gained much of its livelihood. It began as a way station in the coastal trade between Egypt and Libya to the west. Later, it began exporting goods from its surrounding farms overseas, particularly to the island of Crete, just 300 miles (480 kilometers) away — a shorter trip than that from Egypt's main coastal city Alexandria.
And from the sea came its end. Leukaspis was largely destroyed when a massive earthquake near Crete in 365 A.D. set off a tsunami wave that also devastated nearby Alexandria. In the ensuing centuries, tough economic times and a collapsing Roman Empire meant that most settlements along the coast disappeared.
Today, the remains of the port are lost. In the late 1990s, an artificial lagoon was built, surrounded by summer homes for top government officials.
"It was built by dynamite detonation so whatever was there I think is gone," said Agnieszka Dobrowlska, an architect who helped excavate the ancient city with the Polish team in the 1990s.
However, Egyptian government interest in the site rose in the last few years, part of a renewed focus on developing the country's Classical past. In 2005, Dobrowlska returned as part of a USAID project to turn ancient Marina into an open air museum for tourists.
It couldn't have come at a better time for ancient Marina, which had long attracted covetous glances from real estate developers.
"I am quite happy it still exists, because when I was involved there were big plans to incorporate this site in a big golf course being constructed by one of these tycoons. Apparently the antiquities authorities didn't allow it, so that's quite good," recalls Dobrowlska.
Redoing the site is part of a plan to bring more year-around tourism to what is now largely a summer destination for just Egyptians — perhaps with a mind to attracting European tourists currently flocking to beaches in nearby Tunisia during the winter.
Much still needs to be done to achieve the government's target to open the site by mid-September, as ancient fragments of pottery still litter the ground and bones lie open in their tombs.
But if old Marina is a success then similar transformation could happen to a massive temple of Osiris just 30 miles (50 kilometers) away, where a Dominican archaeological team is searching for the burial place of the doomed Classical lovers, Anthony and Cleopatra.
"The plan is to do the same for Taposiris Magna so that tourists can visit both," said Khaled Aboul- Hamd, antiquities director for the region.
These north coast ruins may also attract the attention of the visitors to the nearby El-Alamein battlefield and cemeteries for the World War II battle that Winston Churchill once called the turning point of the war.
In fact, there are signs the allied troops took refuge in the deep rock cut tombs of Marina, just six miles (10 kilometers) from the furthest point of the Axis advance on Alexandria.
Crouched down awaiting the onslaught of German Gen. Rommel's famed Afrika Corps, the young British Tommies would have shared space with the rib bones and skull fragments of Marina's inhabitants in burial chambers hidden 25 feet (8 meters) below ground.
http://news.yahoo.com/s/ap/20100907/ap_on_sc/ml_egypt_ancient_city_by_the_sea_2

Saturday, May 22, 2010

Datuk Bandar diarah bayar RM750,000 kerana ubah arca

Datuk Bandar diarah bayar RM750,000 kerana ubah arca


ARCA hasil rekaan Syed Ahmad Jamal di Jalan Kampung Atap, Kuala Lumpur yang didakwa telah diubahsuai oleh Datuk Bandar Kuala Lumpur.


KUALA LUMPUR - Datuk Bandar Kuala Lumpur diarah oleh Mahkamah Tinggi Kuala Lumpur di sini semalam membayar ganti rugi kepada seniman negara, Datuk Syed Ahmad Jamal Syed Jamil Sahil (gambar) RM750,000 kerana melakukan pengubahsuaian terhadap satu arca tanpa kebenaran seniman itu.
Hakim Datuk Azhar Mohamed juga memerintahkan Datuk Bandar membayar kos undang-undang dan faedah lapan peratus setahun dari tarikh saman itu difailkan pada 2003 sehingga selesai pembayaran.
Beliau juga membenarkan permohonan Syed Ahmad Jamal untuk perintah deklarasi yang beliau boleh mencipta arcanya Puncak Purnama/Lunar Peaks di mana-mana tempat lain.
kosmo

Monday, May 10, 2010

Housing Tribunal Gets Back RM400mil for Disgruntled Buyers




KUALA LUMPUR, 8 MAY, 2010: In the seven years since it was set up, the Tribunal for Homebuyers Claims has been flooded with nearly 4,000 cases annually, or an average of 10 complaints daily, from disgruntled purchasers.

Up till last year, the tribunal under the housing and local government ministry, resolved 93.7 per cent of the 27,277 cases, with compensation totalling almost RM400 million.
 
"Complainants received between RM10,000 and RM15,000 from developers, mostly for late delivery," tribunal deputy chairman Pretam Singh told Bernama in an interview.
 
The tribunal handles cases worth less than RM50,000. Those seeking more would need to file legal action.
 
Pretam Singh said housebuyers in Selangor topped the claims list by far, numbering 16,425 in the past seven years, followed by Kuala Lumpur (2,840) and Penang (1,804).
 
None were received from Perlis and Terengganu.
 
He said, for a RM10 fee, one may file a claim with the tribunal for losses incurred, or any matter concerning a person's interest as homebuyer.
 
The tribunal will not accept cases currently being contested in court. However, disputes decided by the tribunal can be referred to the courts by the parties involved.
 
The Federation of Malaysian Consumers Associations (Fomca) too, receives over 2,000 complaints every year from dissatisfied home purchasers, also for late delivery and shoddy workmanship, through its national consumer complaints
centre.
 
“Leakage, cracks, unsafe wiring and crumbled cement are major complaints that we received and this must be resolved during the 18-month period after delivery,” said Fomca secretary-general Muhammad Sha’ani Abdullah.
 
Housebuyers too, have lodged grouses of developers wanting booking fees before the sales and purchase agreement was signed which, he said, was against the Housing Development Act.
 
Another source of unhappiness is misleading advertisements of free automated gates, cabinets or furnishings.
 
“Many buyers air their grievances of being taken advantage of, by the developers when they get a shock after getting their keys,” he added.
 
Lawyer Chang Kim Loong, secretary-general of the National House Buyers Association, said housing developers were not allowed to impose booking fees.
 
"Potential buyers must be aware of this and only get your 10 percent payment ready when the buyer is sure of purchasing," he said.    
 
Chang reminded purchasers that they should not use the same lawyer as that of the developer.
 
Real Estate and Housing Developers' Association Malaysia (Rehda) president Datuk Ng Seing Liong hoped the government would approve a Redha-proposed fund to to assist housebuyers in the event of abandoned projects.
 
"It is hoped the fund could be realised to protect housebuyers in the event their homes are not completed, or abandoned," he told Bernama.
 
Redha had suggeted that all housing developers in the country contribute 0.25 or 0.5 per cent of the value of their projects to the fund.
 
He said in the past 20 years, 1.5 per cent of 148 housing projects were stalled due to reasons such as cash flow problems, lack of sales and improper management.
 
Home buyers can approach the tribunal claims only in completed projects. "If the projects are abandoned, they cannot file claims with the tribunal", he added.
 
The website for the tribunal is at www.kpkt.gov.my/tribunal.
 
 

Wednesday, April 7, 2010

Khidmat bas di Puduraya pindah ke Bukit Jalil mulai Isnin

2010/04/06

KUALA LUMPUR: Semua perkhidmatan bas ke utara dan selatan yang sebelum ini beroperasi di Hentian Puduraya akan dipindahkan sementara ke padang letak kereta F Bukit Jalil, bersebelahan stadium hoki bermula 12 April ini.

Pemangku Pengurus Seksyen Komunikasi Korporat Uda Holdings Berhad, Zuhaznim Izzudin, berkata perpindahan itu adalah bagi melancarkan kerja menaiktaraf dan penambahbaikan Hentian Puduraya yang dijangka mengambil masa empat bulan
Namun begitu, katanya, perkhidmatan teksi ke Genting Highlands dan kereta sewa yang menghala ke arah utara dan selatan masih beroperasi di Hentian Puduraya.
"Pengguna boleh ke terminal sementara itu dengan menggunakan pengangkutan awam seperti LRT, teksi dan bas dan sehubungan itu perkhidmatan bas RapidKL disediakan untuk perjalanan dari Bukit Jalil ke Hentian Puduraya dan sebaliknya dengan kekerapan 15 minit setiap ketibaan," katanya dalam satu kenyataan hari ini.

Zuhaznim berkata, gerai makan dan ruang niaga serta kemudahan awam seperti surau dan tandas awam disediakan di kawasan tempat letak kereta Stadium Hoki Bukit Jalil bersebelahan dengan terminal sementara itu.

Katanya, bagi memudahkan pengguna, kaunter pertanyaan di bawah seliaan Uda Mall turut disediakan di Hentian Puduraya dan terminal sementara Bukit Jalil dan sebarang maklumat lanjut mengenai pemindahan tersebut boleh didapati dengan menghubungi talian hotline 03-20787017 dan 03-20786018. - Bernama

Thursday, March 25, 2010

GREASE TRAP











Grease trap @ perangkap minyak adalah keperluan bagi premis perniagaan makanan seperti restoran dan food court. Tujuannya ialah untuk menapis buangan minyak yang dibuang melalui sinki atau lantai baik secara sengaja atau secara tidak langsung.

Grease trap mempunyai penapis yang akan menapis partikel minyak dan membiarkan cairan bebas minyak memasuki saluran pembetung awam. Oleh itu ia perlu sentiasa diselenggarakan. Gambar2 di atas adalah satu proses penyelenggaraan grease trap.

Thursday, March 18, 2010

REKABENTUK YANG SALAH DI KOTA BHARU

Kota Bharu tidak dinafikan sedang mengalami pembangunan yang pesat. Banyak bangunan baru dibena menggantikan bangunan2 usang. Sesuai dengan tarafnya sebagai bandaraya, pembangunan infrastruktur memang amat dituntut. Namun begitu, KB bukanlah calang2 bandaraya. Ia adalah bandaraya Islam yang sepatutnya membawa imej Islam baik dari segi prasarana mahu pun penduduknya. Imej Islam yg saya maksudkan di sini lebih kepada kebersihan dan keindahan.

Saya tidak nafikan usaha kerajaan dalam membina imej KB sebagai bandaraya Islam ini. Namun saya mempersoalkan peranan jurubena dalam merealisasikan nilai bandaraya Islam ini. Berikut adalah beberapa kesalahan atau ketidaksesuaian dalam pembinaan yang saya rasa tidak menyumbang ke arah kegemilangan KB.

1. Penggunaan bahan bena yang tidak sesuai

Penggunaan metal deck sebagai elemen bumbung bagi sesebuah bangunan di tengah-tengah bandaraya adalah amat tidak sesuai. Apatah lagi apabila bumbung itu sendiri hanya berfungsi sebagai bumbung, tanpa membawa nilai estetika dalam rekabentuk. Anda mungkin menyanggah pendapat ini kerana di Putrajaya ada juga bangunan yang berbumbugkan metal deck, sebagai contoh kediaman rasmi perdana menteri. Namun harus dilihat dari segi rekabentuknya, di Putrajaya struktur bumbung itu bukan semata2 bumbung malah ia juga adalah sebahagian dari manifestasi reka bentuk. Kerana itu kita lihat bumbung di Putrajaya mempunyai nilai estetika yang sesuai dengan penggunaan bahan metal deck.


2. Peranan dan penguatkuasaan PBT yang tidak berkesan
PBT juga adalah sebahagian dari jurubena dimana peranan mereka adalah dalam meluluskan dan menguatkuasakan akta berkaitan benaan. Dalam hal ini saya memperhatikan seolah2 PBT seolah2 membiarkan masyarakat membentuk sendiri identiti KB. Lumrahnya, seseorang itu tidak pernah berpuashati dengan sesuatu sekiranya tidak menepati kehendak dan keselesaan mereka. Lalu, perbuatan menambah struktur baru kepada struktur sedia ada sering dibuat walhal tindakan ini telah mengubah perancangan asal sesuatu benaan dan persekitarannya. Ini diburukkan lagi apabila tambahan itu menggunakan bahan yang tida sesuai seperti kanvas, tafetta dll. Seharusnya PBT menguatkuasan akta penambahan pada struktur asal tetapi dilihat sebagai tidak dibuat oleh PBT. Malah amat jelas PBT seolah2 tidur dalam hal ini.
Natijah dari ini masyarakat bertindak sendiri mencorak keselesaan mereka mengikut kemampuan mereka. Sepatutnya mereka berubah minda kepada menuruti apa yang dirancang. Mengapa di Putrajaya masyarakat patuh kepada undang2 PBT? Atau mungkinkah rekabentuk yang salah?

3.Reka bentuk tangkap muat
Lawatilah tempat parkir bangunan KBTC yang menempatkan Giant dan Parkson. Alamilah kengerian untuk menuruni 'ramp' ke tempat parkir di basement. Saya curiga apakah kecerunan ramp ini lulus dari segi kejuruteraannya? Kalau lulus tipis atau istilah biasa jurubena, "within tolerance", apakah ianya sesuai? Adalah tidak wajar mengorbankan keselesaan dan keselamatan pengguna dek kerana kekangan ruang. Sekali lagi jurubena (lebih spesifik kepada akitek dan jurutera) lebih kreatif mencipta dalam ruang terhad.

4. Pengabaian isu keselamatan oleh pihak Bomba
Saya belum terjumpa sebiji pun alat pemadam api di Pasar Siti Khadijah, malah tidak juga di Pasar Lama MPKB atau juga di Bazar Buluh Kubu. Jauh sekali di Rantau Panjang dan Pengkalan Kubur. Mungkinkah akta Bomba KB tida sama denga negeri lain? Walhal kalau di sekitar KL dan Selangor, pantang buka kedai baru saja jurujual fire extinguisher akan sampai. Kenapa? Sebab ia adalah keperluan Bomba yang perlu dipatuhi yang tanpanya lesen perniagaan untuk sesuatu premis tidak akan dikeluarkan.

Bayangkan sekiranya bangunan Pasar Siti Khadijah yang sesak ini, yang tidak digazetkan sebagai kawasan awam yang dilarang merokok, terbakar!
5.Kemudahan tandas untuk awam di KBTC tidak mencukupi



Syabas kepada KBTC kerana membina sebuah tandas yang canggih dengan 'stainles steel urinal' berkapasiti 3pax dan sebuah cubical yang cantik. Diserikan lagi sebuah couter top dengan rekabentuk unik dari bahan granite. (Fakta ini merujuk kepada tandas lelaki).
Namun begitu ianya menggambarkan kekedekutan jurubena (baca- akitek) dalam memberikan keselesaan kepada pengunjung. Saya ragu2 apakah ianya menepati kehenda UBBL.
Untuk mempastikan kenyataan ini benar, tingkat satu bangunan ini ditinjau dan confirm hanya itulah saja tandas yang ada di bangunan ini
1 tandas lelaki
-1 ruang buang air besar(cubical)
-1 tempat buang air kecil @3pax (urinal)
Tandas perempuan juga ada satu, namun saya tidak pasti berapa bilangan cubical didalamnya. Yang pasti, urinal tidak ada di situ. Sekiranya fakta ini salah, saya mohon maaf namun saya tidak bersalah utk beranggapan begini kerana papan tanda yg menunjukkan tandas hanya menunjuk ke arah tandas ini sahaja.

Tuesday, February 9, 2010

World's tallest tower closed a month after opening

DUBAI, United Arab Emirates – The world's tallest skyscraper has unexpectedly closed to the public a month after its lavish opening, disappointing tourists headed for the observation deck and casting doubt over plans to welcome its first permanent occupants in the coming weeks.

Electrical problems are at least partly to blame for the closure of the Burj Khalifa's viewing platform — the only part of the half-mile high tower open yet. But a lack of information from the spire's owner left it unclear whether the rest of the largely empty building — including dozens of elevators meant to whisk visitors to the tower's more than 160 floors — was affected by the shutdown.

The indefinite closure, which began Sunday, comes as Dubai struggles to revive its international image as a cutting-edge Arab metropolis amid nagging questions about its financial health.

The Persian Gulf city-state had hoped the 2,717-foot (828-meter) Burj Khalifa would be a major tourist draw. Dubai has promoted itself by wowing visitors with over-the-top attractions such as the Burj, which juts like a silvery needle out of the desert and can be seen from miles around.

In recent weeks, thousands of tourists have lined up for the chance to buy tickets for viewing times often days in advance that cost more than $27 apiece. Now many of those would-be visitors, such as Wayne Boyes, a tourist from near Manchester, England, must get back in line for refunds.

"It's just very disappointing," said Boyes, 40, who showed up at the Burj's entrance Monday with a ticket for an afternoon time slot only to be told the viewing platform was closed. "The tower was one of my main reasons for coming here," he said.

The precise cause of the $1.5 billion Dubai skyscraper's temporary shutdown remained unclear.

In a brief statement responding to questions, building owner Emaar Properties blamed the closure on "unexpected high traffic," but then suggested that electrical problems were also at fault.

"Technical issues with the power supply are being worked on by the main and subcontractors and the public will be informed upon completion," the company said, adding that it is "committed to the highest quality standards at Burj Khalifa."

Despite repeated requests, a spokeswoman for Emaar was unable to provide further details or rule out the possibility of foul play. Greg Sang, Emaar's director of projects and the man charged with coordinating the tower's construction, could not be reached. Construction workers at the base of the tower said they were unaware of any problems.

Power was reaching some parts of the building. Strobe lights warning aircraft flashed and a handful of floors were illuminated after nightfall.

Emaar did not say when the observation deck would reopen. Ticket sales agents were accepting bookings starting on Valentine's Day this Sunday, though one reached by The Associated Press could not confirm the building would reopen then.

Tourists affected by the closure are being offered the chance to rebook or receive refunds.

The shutdown comes at a sensitive time for Dubai. The city-state is facing a slump in tourism — which accounts for nearly a fifth of the local economy — while fending off negative publicity caused by more than $80 billion in debt it is struggling to repay.

Ervin Hladnik-Milharcic, 55, a Slovenian writer planning to visit the city for the first time this month, said he hoped the Burj would reopen soon.

"It was the one thing I really wanted to see," he said. "The tower was projected as a metaphor for Dubai. So the metaphor should work. There are no excuses."

Dubai opened the skyscraper on Jan. 4 in a blaze of fireworks televised around the world. The building had been known as the Burj Dubai during more than half a decade of construction, but the name was suddenly changed on opening night to honor the ruler of neighboring Abu Dhabi.

Dubai and Abu Dhabi are two of seven small sheikdoms that comprise the United Arab Emirates. Abu Dhabi hosts the federation's capital and holds most of the country's vast oil reserves. It has provided Dubai with $20 billion in emergency cash to help cover its debts.

Questions were raised about the building's readiness in the months leading up to the January opening.

The opening date had originally been expected in September, but was then pushed back until sometime before the end of 2009. The eventual opening date just after New Year's was meant to coincide with the anniversary of the Dubai ruler's ascent to power.

There were signs even that target was ambitious. The final metal and glass panels cladding the building's exterior were installed only in late September. Early visitors to the observation deck had to peer through floor-to-ceiling windows caked with dust — a sign that cleaning crews had not yet had a chance to scrub them clean.

Work is still ongoing on many of the building's other floors, including those that will house the first hotel designed by Giorgio Armani that is due to open in March. The building's base remains largely a construction zone, with entrance restricted to the viewing platform lobby in an adjacent shopping mall.

The first of some 12,000 residential tenants and office workers are supposed to move in to the building this month.

The Burj Khalifa boasts more than 160 stories. The exact number is not known.

The observation deck, which is mostly enclosed but includes an outdoor terrace bordered by guard rails, is located about two-thirds of the way up on the 124th floor. Adult tickets bought in advance cost 100 dirhams, or about $27. Visitors wanting to enter immediately can jump to the front of the line by paying 400 dirhams — about $110 apiece.

Thursday, February 4, 2010

The World's First Flying Hotel

The Hotelicopter features 18 luxuriously- appointed rooms for adrenaline junkies seeking a truly unique and memorable travel experience.
Each soundproofed room is equipped with a queen-sized bed, fine linens, a mini-bar, coffee machine, wireless internet access, and all the luxurious appointments you'd expect from a flying five star hotel. Room service is available one hour after liftoff and prior to landing." The Hotelicopter is due to fly maiden journey this summer (June 26th) with an undisclosed price...
If you are interested, there are three fly tours.

Inaugural Summer Tour - 14 days

California Tour - 14 days

Bay/Jamaica, European Tour - 16 days





source:sirloin skipper

Friday, January 29, 2010

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CLERK-OF-THE-WORKS

A. Observe the quality and progress of the construction to determine in general that it is proceeding in accordance with the Contract Documents. Notify the Owner, Architect/Engineer and School Building Authority project representative immediately if, in the Clerk-of-the-Works opinion, work does not conform with the Contract Documents or requires special investigation
by the Owner, Architect/Engineer or Contractor.

B. Monitor the construction progress and assist in the preparation of progress reports required by the Owner or School Building Authority.

C. Review Contract Documents with the Contractor's superintendent so as to have a complete understanding of the scope of the project.

D. Consider the Contractor's suggestions and recommendations, evaluate them, discuss them with the Architect/Engineer, Owner and the School Building Authority's representative and assist the Architect/Engineer when applicable in making a final decision.

E. Attend project meetings as the Owner's representative and report to the Owner in writing on the proceedings.

F. Observe tests required by the Contract Documents. Review testing invoices, if any, to be paid by the Owner.

G. Maintain records at the construction site or as directed by the Owner in an orderly manner in accordance with the Owner's and School Building Authority's procedures. Include correspondence where applicable, such as Contract Documents, Change Orders, Construction Change Authorizations, Architect's/Engineers Supplemental Instructions, reports of site
conferences, Shop Drawings, Product Data, Samples, supplementary drawings, color schedules, requests for payment, names and addresses of contractors, subcontractors and principal material suppliers.

H. Keep a log book containing project progress and reports and submit reports on the progress of the Contractor's work to the Owner, and the School Building Authority's project representative. The log must contain activities related to the project, weather conditions, nature and location of work being performed. The Project Architect/Engineer will provide
Observation Construction Reports documenting his site visits.

I. When applicable, provide assistance to the Architect/Engineer upon request in reviewing Shop Drawings, Product Data and Samples.
Article by : Mr Hanyuk Wan - founder of Inspector/Clerk of Work Club on facebook

Thursday, January 7, 2010

ISTILAH DALAM CONSTRUCTION

Istilah dalam dunia pembinaan

1. LU SAPER?

Maksudnya contractually adakah u berhak utk beri arahan kepada seseorang pekerja atau subcon. Biasa berlaku kepada clerk of work yang deal direct dengan subcon/pekerja. Mereka tidak akan dengar arahan anda selagi boss mereka tidak arahkan,

2. MAU KENTUT PUN BUKAK SELUAR KE

Biasa berlaku kepada Pengurus Projek, Site Agen dan Supervisor yang membuat sesuatu perkara secara tidak berfaedah atau secara yang merumitkan.

3. MAU BERAK BARU MAU KOREK LUBANG

Di istilahkan kepada kerja yang tiada perancangan awal atau kerja yang tidak ikut perancangan..

4.MEJA LAGI TINGGI DARI KERUSI

Dimaksudkan kepada seseorang yang menanggung kerja pihak atasannya tapi gaji tak naik,

5. LANCAU

Ialah vibrator poker yang digunakan untuk vibrate concrete

6.CUCI LONGKANG

Istilah pekerja-pekerja yang bekerja di rantauan yang bermaksud balik berjumpa isteri.

7. BAYAR BILL AIR

Sama macam no. 6

8.HANTAR RATION

Sama macam no.6

9.KOYA

Ialah unit ukuran bagi keluasan 10kaki x 10 kaki yang digunakan oleh orang Kelantan. Biasanya untuk kerja-kerja plaster, brickwork dan seumpamanya.

10. TIU NA SENG

Cilakak kau

11. KOK CAI

Kayu 1”x2” dari jenis kualiti rendah . biasanya digunakan untu formworl, profile dan untuk buat kongsi.

12. KONGSI

Rumah pekerja, samada dari jenis kayu atau kontena.

13. LAM

Kabel besi yang diguna untuk mengangkat barang oleh kren atau backhoe dan seumpamanya,

14. JCB

Dimaksudkan kepada backhoe. JCB adalah brand name.

15. DOZAR

Bulldozer

16. LICHET

Rachet spanner – sejenis spanar yang digunakan dalam steel construction

17. PLAH , MMELAH

Plah adalah plaster, mmelah adalah kata perbuatan untuk menggambarkan kerja plaster , Istilah orang Kelantan.

18. LOK SI

Dimaksudkan kepada tie rod yang biasanya digunakan untuk menguatkan formwork bersaiz besar (retaining wall) juga untuk formwork tiang (column)

19. LOCK CHAT

Mencarut dalam bahasa china

20. KENA SOTONG

Bermaksud kena buang/cantas

21. CONMAN

Penipu dalam industri

22. BROKER

Berok yang dapat upah. Opss,… ini semua orang tahu.

23.KEREK

Ialah konkrit berbentuk silinder yang digunakan utk buat perigi atau manhole. Istilah Kelantan.

24. SOBEY

Survey

25.SIKU

Bermaksud 90 darjah.

26. BANGAU

Bermaksud bengong. Hanya digunakan oleh Raman Kutty

Wednesday, July 30, 2008

MEMESAN, MENERIMA DAN MENYIMPAN BAHAN BINA

(versi pdf klik di sini - ada gambar)
1.0
MEMESAN

Kaedah memesan bahan binaan bergantung kepada sesuatu organisasi. Bagi organisasi yang besar atau telah lama berada dalam industri, mereka punya mekanisma tersendiri dalam memesan bahan binaan dari pembekal. Namun begitu, apa yang ingin dibincangkan di sini ialah kaedah asas bagi petugas di tapak bina berko-ordinasi dengan ibu pejabat dalam hal memesan bahan binaan.

Secara umumnya, kebanyakan kerja memesan bahan binaan dilakukan oleh individu yang dipanggil ‘purchaser’ atau pembeli dalam sesuatu organisasi. Beliau adalah individu yang mempunyai kuasa untuk membeli sesuatu bahan binaan selain mendapatkan harga bekalan yang paling rendah serta tempoh kredit yang panjang.

Petugas tapak, biasanya dari level Pengurus Projek atau Site Agent atau sesiapa jua yang diberi mandat oleh syarikat untuk membuat pesanan bagi pihak tapak akan membuat taking off berdasarkan bahagian demi bahagian pembinaan. Namun begitu, sekiranya punya waktu yang mencukupi, adalah wajar untuk beliau membuat taking off bagi keseluruhan pembinaan tersebut dan mengemukakan kepada purchaser jumlah bahan bina yang diperlukan. Dalam situasi lain, bahagian kontrak yang diterajui oleh juru ukur bahan akan membuat tugas ini, manakala petugas tapak hanya memberikan jadual penghantaran berdasarkan program kerja.

Namun begitu, kerja membuat taking off ini amat penting untuk dilakukan oleh site staff bagi memantau keperluan bahan bina di tapak dan sebagai usaha semakan kepada kerja yang dibuat oleh pihak QS atau purchaser. Ini dapat mengurangkan pembaziran bahan bina di samping menentukan bekalan bahan bina sentiasa cukup untuk kegunaan ditapak.

Mekanisma pemesanan bahan bina ini bergantung kepada organisasi masing-masing di mana ada yang menggunakan boring-borang tertentu malah ada yang hanya secara lisan, Bagi kontraktor kecil yang menggunakan kuantiti bahan yang sedikit, biasanya akan memesan terus dari pembekal atau kedai-kedai hardware.

2.0 MENERIMA

Kaedah menerima sesuatu bahan perlu diambil berat oleh petugas tapak kerana kecuaian dalam proses menerima memungkinkan berlaku penipuan dari pihak pembekal atau pihak penghantar.

Setiap bahan yang dihantar akan disertai dengan delivery order yang memuatkan butir-butir terperinci bahan tersebut. Apa yang perlu dilakukan oleh petugas ialah memeriksa apa yang dicatit pada D.0 adalah sama dengan apa yang dihantar. Contohnya apabila besi dihantar ke tapak, ia akan juga disertai dengan sijil pengilang. Periksa butir-butir dalam sijil tersebut dan bandingkan dengan item yang dihantar. Jika terdapat perbezaan hendaklah segera rujuk kepada pembekal, sebelum bahan tersebut diturunkan dari kenderaan yang menghantar. Dalam kese-kes tertentu, pihak penghantar, biasanya pemandu lori, akan menekan petugas tapak dengan secara tidak langsung memaksa mereka menerima bahan tersebut dengan alas an ianya telah diturunkan dari kenderaan. Bagi petugas tapak yang lemah, mereka akan akur walaupun spesifikadsi bahan tidak sama dan ini akan menimbulkan masalah di kemudian hari.

Kuantiti bahan yang dihantar mestilah dikira satu persatu. Umpamanya besi, gunakan ‘paint marker’ untuk menanda setiap batang besi yang diterima. Dengan menggunakan penanda ini akan mengelakkan kejadian salah kira yang mungkin akan menimbulkan pertelagahan antara petugas tapak dengan pembekal/penghantar.

Bagi bahan yang dihantar dalam bentuk bundle, kaedah random check amat perlu dilakukan kepada isi bundle tersebut untuk memastikan kuantiti yang dihantar adalah cukup.

Rekodkan setiap bahan yang diterima mengikut hari. Penggunaan buku untuk merekodkan penerimaa bahan ini lebih praktikal berbanding fail-fail yang memuatkan salinan2 D.O

3.0 MENYIMPAN

Kaedah menyimpan bahan binaan mestilah sesuai mengikut bahan tersebut. Misalnya simen, penyimpanannya memerlukan bilik tertutup yang lantainya tinggi dari tanah. Ini perlu untuk menjaga bahan tersebut dari rosak.. Begitu juga dengan batang-batang besi. Penggunaan kanvas untuk menutup besi tersebut adalah perlu untuk memperlahankan proses pengaratannya. Bagi bahan-bahan yang kecil seperti paku, dawai, bahan-bahan kemasan dll, penggunaan stor yang sesuai adalah perlu bagi menjaga keselamatan bahan tersebut dari rosak dan kecurian.

Contoh kaedah menyimpan yang salah di mana kabin rosak digunakan sebagai stor

Contoh kaedah penggunaan bahan yang salah di mana sepatutnya bahan tersebut di bawa keluar dari stor.

Bangunan stor mestilah sesuai dan praktikal. Kebanyakan bahan sesuai menggunakan system FIFO iaitu First In First Out bagi mengekalkan mutu bahan tersebut.

Penggunaan kabin sebagai stor adalah kaedah yang mudah dan mungkin murah dalam sesuatu keadaan namun begitu menggunakan kabin yang rosak dan bocor merupakan pembaziran yang bodoh untuk menyimpan bahan bina.

Lantai kabin yang bocor

Siling kabin yang bocor

Kabin lama bukannya tidak sesuai untuk digunakan sebagai stor tetapi mestilah dibaiki terlebih dahulu. Apa maknanya menyimpan dalam kabin sekiranya lantai dan bumbungnya bocor?

Dalam hal ini, petugas tapak perlulah memastikan kabin tersebut boleh digunakan sebelum menerima bahan binaan.

MASALAH YANG BIASANYA TIMBUL

Dalam proses memesan, menerima dan menyimpan bahan binaan ini biasanya akan kedapatan beberapa masalah yang memerlukan ko-ordinasi antara semua pihak yang terlibat. Antara masalah bodoh yang biasa ditempuh oleh petugas tapak ialah:-

  1. Purchaser tidak kenal barang yang dipesan oleh petugas tapak

Biasanya berlaku kepada purchaser yang kurang berpengalaman atau apabila arang yang dipesan itu jarang digunakan.

  1. Penghantaran tidak mengikut keperluan di tapak

Apabila pesanan untuk keseluruhan projek diberikan kepada purchaser, epatutnya purchaser memberikan jadual penghantaran kepada pembekal ebagaimana kehendak tapak. Apa yang mungkin berlaku ialah pembekal mahu enghantar keseluruhan pesanan pada satu masa sedangkan pada masa tersebut ukan kesemua bahan tersebut diperlukan. Ini akan mengakibatkan kerosakan pada ahan tersebut disamping kemungkinan berlaku kecurian.

  1. Tidak ada sebarang jentera di tapak untuk menurunkan barang-barang
  2. Tidak ada stor yang sempurna
  3. Tidak ada buruh yang dapat membantu dalam menyimpan barang
  4. Tidak dibekalkan kanvas dan tiada peruntukan untuk membeli kanvas
  5. Kaedah memesan barang yang terlalu banyak birokrasi dengan pihak ibu pejabat
  6. Tidak ada pengawal keslamatan untuk menjaga keselamatan barang-barang, terutama di waktu malam.
  7. Pembekal sering tidak mengetahui lokasi tapak. – seharusnya mereka dibekalkan dengan plan tapak

Saturday, July 26, 2008

Skim Usahawan atau skim memindahkan kos?


Bercerita dengan Mat (bukan nama sebenar) , seorang pemandu lori konkrit sedia bancuh (ready mix concrete) membuka minda saya untuk bertanya soalan pada tajuk di atas. Mengikut cerita Mat, beliau membeli lori tersebut dari syarikat dengan harga tertentu (lebih 100k) yang mana bayaran bulanannya adalah sekitar RM2000, ini belum dikira road tax dan insurance untuk 6 bulan yang bernilai sekitar RM 2000 dan bayaran permit bulanan.Maintenance dan saman adalah di bawah tanggungan tuan punya lori. Purata sebulan, Mat mesti mencari pendapatan sebanyak RM5,000.00 hanya semata-mata untuk bayaran lori tersebut. Pun begitu, untuk satu trip penghantaran konkrit sebanyak 6 meter padu, syarikat akan membayar RM180.00. Dalam sehari, purata Mat boleh dapat 4 trip, bermakna pendapatan Mat adalah RM720/hari. Namun begitu, tidak semestinya setiap hari ada penghantaran.

Mengikut kata Mat lagi, keadaan pendapatannya hanya lepas paras sahaja. Kira cukup makan lah! Namun begitu, persoalan yang ingin saya utarakan di sini adalah skim yang dinamakan skim usahawan ini. Adakah skim ini benar2 membantu usahawan seperti Mat? Atau satu kaedah syarikat untuk memindahkan kos pengeluaran dengan berlindung di sebalik skim ini? Mungkin syarikat mengambil jalan mudah dengan menawarkan skim usahawan ini, lalu, syarikat tidak perlu menggajikan pemandu secara tetap atau secara kontrak. Dalam kata lain, penghantaran konkrit kepada pelanggan di sub kan kepada tuan2 punya lori yang mengambil skim ini. Yang untungnya, kata Mat lagi, apabila kos lori telah selesai dibayar, mereka tidak terikat dengan syarikat lagi. Malah, mereka bebas untuk bernaung di mana2 syarikat yang menawarkan harga yang menarik.

Apakah kesediaan Mat untuk menyertai skim ini kerana pendapatannya yang lebih baik dari menjadi pemandu tetap/kontrak kepada syarikat atau kerana terpaksa disebabkan kerjaya sebagai pemandu lori konkrit telah tiada?

Dalam satu segi, skim ini saya lihat sangat bagus untuk melahirkan generasi berwawasan. Ini diakui sendiri oleh Mat, yang mana katanya, dengan menyertai skim ini beliau mesti rajin. Kerajinan adalah satu sifat yang hanya ada pada mereka yang punya wawasan. Manakala dalam pandangan berbeza, saya melihat skim ini sebagai taktik syarikat untuk mengurangkan kos. Walaupun ini merupakan taktik syarikat, sekiranya harga yang ditawarkan adalah adil, yakni sama2 boleh cari makan, maka ia boleh diterima. Diharap Mat akan berjaya melangsaikan ansuran lorinya yang hanya tinggal setahun saja lagi. Bravo Mat!

Saturday, July 12, 2008

Setting out

Ialah satu proses untuk memindahkan apa yang direka bentuk dalam lukisan ke tapak. Setting out memerlukan kerja-kerja pengukuran di mana juru ukur akan memindahkan point-point yang terdapat di dalam lukisan ke tanah tapak binaan. Plan yang menjadi rujukan ialah plan akitek di mana orientasi bangunan dinyatakan dalam bentuk sudut.

Dengan menggunakan samada theodolite atau total station, juru ukur akan memindahkan point-point pada 4 penjuru bangunan dan ditandakan pada profile yang trlebih dahulu dibina. Setelah point-point tersebut diberikan, tukang kayu akan menandakan setiap kedudukan grid line. Sekiranya terdapat perbezaan antara ukuran yang diberikan oleh juru ukur dengan penandaan oleh tukang kayu ini, bermakna terdapat kesalahan kerja samada di pihak juru ukur atau pihak tukang kayu.

Oleh itu, pengukuran yang tepat dari grid line ke grid line mestilah diberikan perhatian. Begitu juga sebarang perbezaan bearing atau sudut pada plan akitek berbanding plan juru ukur mestilah diselesaikan sebelum membuat setting out.

Juru ukur seharusnya memberikan point-point off set sebagai rujukan di kemudian hari, Point off set ini bermakna kedudukan sesuatu point tersebut dipindahkan, contohnya 1 meter dari kedudukan asal pada kedua-dua paksi x dan y. Ini bermakna setelah penggalian untuk tapak atau pile cap di lakukan, point yang telah hilang akibat kerja penggalian tersebut boleh di tandakan semula tanpa perlu memanggil juru ukur. Caranya ialah dengan memasukkan semula point rujukan sebanyak 1 meter pada paksi x dan y..

contoh profile untuk setting out sesebuah bangunan